Contratos de exportación de gas de YPFB y sus bemoles

Contratos de exportación de gas de YPFB y sus bemoles

Dicen que el significado de bemol es nada más que el valor o atrevimiento para hacer o concretar algo. Bueno, eso mismo es lo que debe hacer YPFB con sus dos únicos mercados de exportación de gas natural (Argentina y Brasil) en los próximos meses. Atreverse.

El contrato con Petrobras venció el 31/12/19. Durante el gobierno de transición, YPFB logró que se extienda hasta el 10 de marzo de 2020, con la misma fórmula de precios vinculada al precio de derivados de petróleo. Eso sí, con menores volúmenes debido a que no existe capacidad de producción de YPFB y que este 2020 está entre a 53 a 54 millones de metros cúbicos día (MMMCD).

Definitivamente, un gran avance sobre la nada que dejaron las exautoridades de YPFB del MAS en negociaciones serias y reales. Firmaron decenas de MOU’s como propaganda política. Empero, ahora toca encarar lo más fuerte en estos dos a tres meses que quedan y que serán vitales para marcar los ingresos a YPFB y del país en la próxima media década.

Si fuera YPFB mi empresa, en los próximos 30 días me atrevería a no moverme con mi equipo negociador de Buenos Aires y regresar con un contrato firmado hasta el 2026, que supliría la adenda que va hasta este fin de año con Ieasa, en Argentina. El contrato original compromete volúmenes de 20 a 23 MMMCD que debe entregar Bolivia y que Argentina no necesita. Esto es más que urgente, amigos de YPFB.

Los compradores en Brasil están mirando este compromiso prioritario que tiene YPFB con Ieasa y lo que le queda de capacidad comercial de producción. Nada de misiones que van y vienen por dos días cada 15 días. Eso es para empresas burocráticas o para políticos y no para un YPFB, que debe firmar contratos y comercializar el gas oportunamente.

Recordar que la capacidad de producción de Bolivia está declinando y bordeara los 40 MMMCD (2024) y 30 MMMCD (2026). Esto, por supuesto, de no darse algún nuevo descubrimiento que se desarrolle oportunamente y/o se tenga algo de incremento de producción de reservas no desarrolladas. Vamos a cruzar los dedos de las manos y de los pies para que algo ocurra.
Resumen, si no resolvemos con Ieasa de Argentina muy pronto, tenemos el 2024: 40 MMMCD de capacidad de producción, 13 a 15 MMMCD para nuestro mercado interno y 20 MMMCD en promedio para Argentina bajo contrato. Y, ¿qué gas vamos a negociar con los compradores en Brasil y/o con los nuevos proyectos termoeléctricos que tienen que tener gas disponible por 10 a 15 años a partir 2024 a 2026?

Otro asunto. Petrobras funge hasta ahora como comprador único de gas de Bolivia. Eso en estos tiempos de cambio no le hace favor ni a YPFB ni a los usuarios en Brasil que quieren un quiebre en el monopolio de la industria en ese país. Recordemos que estos usuarios pagan uno de los precios más elevados de gas del mundo.

Hemos escuchado las declaraciones de la ANP que indican que de los 18 MMMCD que tiene previsto comprar Petrobras de YPFB, entre 2020 a 2021, esta empresa debe subastar a los mejores postores 10 MMMCD en el mercado de Brasil, con un margen inicial de 2,4% sobre el precio pactado con YPFB. Es decir, ¿Petrobras es un intermediario para encarecer el gas y pagar menos a YPFB? Vamos a ver si Petrobras acata lo manifestados por la ANP y también cómo reaccionan los usuarios ante el CADE, de manera que Petrobras no siga monopolizando el gas en Brasil.

YPFB debe fortalecer su equipo comercial de gas y gestar atención preferencial a sus clientes en ambos lados de la frontera. Debe, literalmente, corretear usuarios independientes, distribuidoras, termoeléctricas, etcétera, y tratar de ganar el margen que Petrobras generara en esta negociación de los 18 MMMCD. Menos comunicadores y administradores y más negociadores y técnicos es lo que necesita YPFB.

Finalmente, nótese que hemos hablado de YPFB y de Petrobras únicamente, porque son las empresas la que debe gestar las mejores negociaciones en esta nueva etapa y son las responsables de firmar los contratos. Los ministerios son para forjar políticas públicas.

Álvaro Ríos Roca fue ministro de Hidrocarburos de Bolivia y es actual socio Director de Gas Energy Latin America.

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